4月7日，雅安市市场监督管理局重点工作综合督查小组正式成立，召开首次全体成员工作会议。局党组成员、副局长、督查小组组长阎文主持会议，与全体成员开展履职谈话，对督查工作作出全面部署。

督查小组的成立是局党组立足市场监管工作全局作出的重要部署，是主要领导牵头抓总、靠前指挥、统筹推动闭环落实的关键抓手。为锚定年度工作目标，高标准落实上级部署、服务地方发展，局党组历时近一个月，对全局35个科室（单位）年度工作任务开展全维度梳理、全链条研判。局主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自审定，科学划定年度目标、逐项明确责任主体与完成时限；同时，立足“跳起摸高、争先创优”工作导向，结合各科室（单位）职能职责，制定年度攻坚任务，出台《雅安市市场监督管理局工作任务清单》，为全年工作明确了路线图、任务书、责任链。

为破解“重部署、轻落实、弱督办”问题，打通任务落实“最后一公里”、推动各项清单任务不折不扣落地见效，局党组专题研究决定成立重点工作综合督查小组。该小组作为局党组统筹设立“九大攻坚小组”的核心组成部分，是锚定高质量发展目标、健全闭环管理体系、推动工作争先进位的关键性制度安排，将全面压实各级工作责任，全力保障年度重点任务落地落实，为服务雅安经济社会高质量发展筑牢的督办屏障。

会上，督查小组明确了组织架构、核心职责、运行规则与工作要求，构建起“组长统筹抓总、组办牵头协调、成员分工负责、力量按需补充”的工作体系，划定“科室自查自评、现场督查核验、三色台账管理、督查报告起草、季度推进会议”五大核心任务，着力打造“清单定责、督查验效、奖惩倒逼、整改提升”的全周期闭环管理体系。

阎文要求，一要提高政治站位，统一思想认识。深刻把握督查小组设立的重要意义，要将督查小组作为落实上级决策部署、强化执行闭环、推动市场监管事业高质量发展的核心抓手，切实增强政治责任感和工作使命感，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉扛起督办重任。二要聚焦核心任务，精准履职尽责。严格对照年度工作任务清单，抓实全流程全链条督查管控，坚决杜绝“材料督查”“纸面督查”，通过“查资料、看现场、核数据、访对象、谈实情”的方式逐项核验任务成效，精准查摆问题、厘清责任；建立全局统一督查台账，推行“绿黄红”三色分级管控，实行动态更新、办结销号，确保督查工作精准客观、见人见事。三要强化协同联动，凝聚工作合力。健全内部配合机制以及与办公室、人事科、机关党委等科室的协同联动机制，实现信息共享、力量统筹、成果共用，推动督查督办与工作推进、考核奖惩、干部选任、党建考评深度衔接，及时打通工作堵点难点，构建齐抓共管的大督查工作格局。四要严守纪律规矩，锤炼过硬作风。全体督查人员要严格遵守中央八项规定精神，严守工作纪律，依规依纪开展督查工作，坚决杜绝徇私舞弊、跑风漏气等行为，以严的基调、硬的作风推动督查任务落地落细，切实发挥督查“利剑”作用，倒逼全局各项工作提质增效。